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品牌策劃：創(chuàng)意性思維與系統(tǒng)性思維
作者：劉學(xué) 時間：2010-7-8 字體：[大] [中] [小]
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從創(chuàng)意性思維到系統(tǒng)性思維，是一個發(fā)展過程。
二者不存在互相干擾，有了這個那個就不會靈光的問題。
創(chuàng)意性思維是針對單個問題的解案能力，在一個點上能夠發(fā)揮很強的創(chuàng)造性，卻無法系統(tǒng)化。
系統(tǒng)性思維是針對一個體系的問題，整個解決方案中貫穿著一種創(chuàng)意性思維的表現(xiàn)。
舉例：
1、某個項目方案中，提出一個很有創(chuàng)意性的概念或者傳播語，這是一種創(chuàng)意性思維，但給客戶這一個單件是不夠的，客戶感覺會很單薄，我們自己也會覺得沒有底氣，畢竟這也只是在前期的摸索階段，還沒有證明這一創(chuàng)意性思維的時效性，我們不是甲方，無法用一個想法去打動客戶，他們可以用一個靈感性的東西去感動自己，而我們不能只顧自己的感受，也不能用主觀意愿去判斷客觀事物的規(guī)律。
2、在項目方案中，需要系統(tǒng)性思維。這是客戶需要的東西，也是最讓人感覺踏實的部分，他可以是由一個創(chuàng)意性思維成果而引發(fā)出的一個體系，也可以是先建立的系統(tǒng)性體系，然后在其中發(fā)展創(chuàng)意性思維，找到一個突破點。
3、比如說在設(shè)計上，當(dāng)給設(shè)計師一個單獨設(shè)計目標(biāo)時，他會完成的非常精彩，像一個標(biāo)志，會設(shè)計的很有創(chuàng)意，很生動；但面對一本畫冊就失去了那種創(chuàng)意性的靈感，整個畫冊的構(gòu)圖、格式、以及各個章節(jié)部分的一致性都沒有了，前后兩頁同一個圖標(biāo)格式內(nèi)的字號與粗細(xì)都沒有統(tǒng)一起來，這就是一種系統(tǒng)性思維的缺失。
解決方案：
1、用心。很多時候是因為執(zhí)行者不夠用心，才會虎頭蛇尾，丟三落四，如果用心了還是達(dá)不到好的效果，就只能證明能力不夠，通俗講就是——太笨！
2、創(chuàng)造性思維有很多鍛煉方式，最實用的就是借鑒，而并非抄襲。好的參考方案有很多，一定要大量收集并閱讀，學(xué)習(xí)其中能用到的東西，記住那里邊用過的文字、概念、元素、形式，使其成為自己表達(dá)中的一部分，積累。
3、系統(tǒng)性思維的培養(yǎng)則需要一定的策略性指導(dǎo)，自己指導(dǎo)自己。面對一個整體方案，要思前想后，這其中就包含你在閱讀其他方案時隨時總結(jié)的整體必要元素構(gòu)成。你會慢慢意識到一個整體方案中需要哪些部分，這些部分是針對客戶、市場、顧客很有影響力，很有必要的部分，逐漸培養(yǎng)一種感覺，并不斷總結(jié)，這個過程中就會生成一個系統(tǒng)。
4、最好的指導(dǎo)策略是由面及點，由大到小。面對一個整體方案，先搭一個架構(gòu)，架構(gòu)的構(gòu)成部分則是因案而異，這是自己培養(yǎng)的分析洞察能力，各個架構(gòu)中填充什么樣的內(nèi)容，哪些是中規(guī)中矩的，哪些是需要創(chuàng)意性思維的，以及哪部分是用來重點創(chuàng)意，作為突破點的，都是要考慮的問題。
5、堅持一個最根本的原則，一切來源于客觀實體和市場的認(rèn)知；除此之外，要善于使用各種手段來包裝實體，引導(dǎo)認(rèn)知。同時，要給你提出的每個概念、策略及使用的元素一個理由，讓這個理由說服自己。
劉學(xué)，專注于品牌營銷策劃。電話：13791061081 聯(lián)系郵箱：seventop@sina.com